IMS

IMS چیست؟

یک سیستم مدیریت یکپارچه یک سیستم مدیریتی است که تمام یا بخشی از سیستم های سازمان و فرآیندهای سازمان را به یک چارچوب کامل ادغام می کند، و این سازمان را قادر می سازد تا به عنوان یک واحد واحد با اهداف متحد کار کند.

مدیریت یکپارچه مربوط به هر سازمان است، صرف نظر از اندازه یا بخش، به دنبال ادغام دو یا چند سیستم مدیریت خود را به یک سیستم انسجام با مجموعه ای از مستندات، سیاست ها، مراحل و فرآیندهای جامع است. به طور معمول، سازمان هایی که بیشترین پذیرش این محصول را دارند، کسانی هستند که سیستم های مدیریت بالغ را دارند و مایل به معرفی سیستم های مدیریتی دیگر به سازمان خود با مزایایی که کسانی هستند.

چه چیزی می تواند یکپارچه شود؟

شما می توانید هر سیستم مدیریت را ادغام کنید:

ISO 9001 - ISO 14001ISO45001

مزایای IMS چیست؟

رویکرد آسان و کاربر پسند برای مدیریت استانداردهای مختلف.

افزایش رقابت را افزایش می دهد.

عملکرد مالی بهتر و هزینه بهینه شده: با اجتناب از تکثیر در ممیزی های داخلی، بررسی مدیریت، اهداف، ثبت قانونی، کنترل سند، آموزش و مدیریت، اتخاذ سیستم های مدیریت آینده، بسیار موثر خواهد بود.

صرفه جویی در زمان: با داشتن تنها یک مجموعه از مستندات یکپارچه.

اکثر سازمان ها همچنین از کاهش تعداد روزهای ممیزی در مقایسه با یک سیستم غیر مجتمع بهره مند می شوند.

 

10 گام به IMS

مرحله 1: آموزش آگاهی

سازماندهی اطلاع رسانی در مورد استانداردهای مختلف تحت پوشش IMS برای سازمان شما. جلسات آموزشی جداگانه برای مدیریت ارشد، مدیریت متوسط ​​و مدیریت سطح پایین. یک محیط انگیزشی را در سراسر سازمان برای اجرای یک سیستم مدیریت یکپارچه که شامل همه یا برخی از استانداردهای ISO است، ایجاد می کند.

 

مرحله 2: سیاست و اهداف

توسعه سیاست های یکپارچه سیاست / سیاست محیط زیست / سیاست ایمنی سلامت / سیاست امنیت اطلاعات و غیره و اهداف مربوط به سازمان با توجه به دیدگاه، ماموریت، اهداف و جهت استراتژیک شرکت. کار با مدیریت بالا در توسعه سیاست. یک فروشگاه کار با مدیریت بالا و مدیریت سطح متوسط ​​در توسعه اهداف یکپارچه داشته باشید.

مرحله 3: تجزیه و تحلیل شکاف داخلی

شناسایی درجه انطباق سیستم موجود در برابر الزامات استانداردهای مورد توجه در IMS شما. درک تمام عملیات سازمان. توسعه یک نقشه فرآیند برای فعالیت های سازمان. مقایسه عملیات موجود با الزامات استاندارد ISO و پیدا کردن انطباق اضافی که باید انجام شود. درک چارچوب سازمان.

 

مرحله 4: مستندات / طراحی فرآیند

مستند سازی کل فرآیند به عنوان الزامات استاندارد مربوطه (ها). نوشتن و پیاده سازی یک دستورالعمل، روش های عملکردی، دستورالعمل های کاری، روش های سیستم و فرم های مرتبط.

 

مرحله 5: پیاده سازی مستندات / فرآیند

فرآیندها / اسناد در مرحله 4 توسعه یافته در سراسر سازمان که شامل تمام ادارات و فعالیت ها شده است. یک کارگاه آموزشی در اجرای فرآیند / سند را به عنوان مورد نیاز استاندارد استاندارد ISO داشته باشید.

 

مرحله 6: ممیزی داخلی

یک سیستم ممیزی داخلی قوی برای سازمان ضروری است. آموزش ممیزان داخلی برای ممیزی های موثر توصیه می شود NQA می تواند آموزش ممیزان داخلی را برای استاندارد (ها) که شما اجرا می کنید، ارائه دهید. ممیزان داخلی آموزش دیده، ممیزی داخلی سازمان را شامل می شود که تمام ادارات و عملیات را پوشش می دهد. اقدامات اصلاحی برای بهبود در هر یک از ادارات ممیزی به منظور پل کردن شکاف ها و اطمینان از اثربخشی IMS - نه فقط انطباق.

مرحله 7: سازماندهی یک جلسه بررسی سیستم مدیریت

یک سیستم رسمی مدیریت برتر بررسی جنبه های مختلف کسب و کار کسب و کار از سازمان مربوط به استانداردهای اجرا شده است. بررسی زیر: سیاست (از جمله جهت استراتژیک سازمان)، اهداف (هر دو تنظیمات اهداف، پس از آن بررسی میزان به اهداف مورد نظر)، نتایج ممیزی داخلی، نتایج عملکرد فرآیند، نتایج شکایت / بازخورد / رعایت حقوقی، نتایج ارزیابی ریسک / حوادث و غیره .... و توسعه برنامه عملی پس از جلسه - که باید معدن شود.

مرحله 8: تجزیه و تحلیل شکاف کامل سیستم پیاده سازی شده

تجزیه و تحلیل شکاف پیش از صدور گواهینامه رسمی باید برای ارزیابی اثربخشی و انطباق پیاده سازی سیستم در سازمان انجام شود. نمایندگی نزدیک از ممیزی صدور گواهینامه نهایی از انجام انجام می شود و می تواند به یافتن درجه ای از انطباق با استانداردهای IMS کمک کند. همچنین می تواند به شما کمک کند تا ایده ای در مورد چگونگی انجام ممیزی صدور گواهینامه نهایی بدهید.

 

مرحله 9: اقدامات اصلاحی

سازمان آماده برای ممیزی صدور گواهینامه نهایی. بر اساس ممیزی تجزیه و تحلیل شکاف انجام شده در آخرین مرحله، تمام عدم انطباق اقدامات اصلاحی را تعیین می کند. بررسی کنید که تمام عدم انطباقها رفع شده اند و سازمان برای ممیزی صدور گواهینامه آماده است.

مرحله 10: ممیزی صدور گواهینامه نهایی

سازمان امیدوارانه برای ثبت نام به ISO 9001 / ISO 14001 / ISO45001 توصیه می شود.

 

Instagram.Icons LearnParsi 1صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال
 

گواهینامه های مهم

نحوه ی اخذ گواهینامه گواهی نامه ایزو ISO و HSE و CE و IMS و رتبه گرید انفورماتیک IT پیمانکاری

media/k2/items/src/873514e130e46a244b5aae0b135db01f.jpg
  نحوه اخذ گواهینامه ایزو نحوه اخذ
media/k2/items/src/ea82697ed9755e975f3c7d735db2070c.jpg
نحوه اخذ گواهینامه HSE نحوه اخذ و دریافت گواهی
media/k2/items/src/05a977f75c8bd421cf67e35678973f79.jpg
نحوه اخذ گواهینامه CE اتحادیه اروپا نحوه اخذ
media/k2/items/src/71ab1197965a26d2e4379f8b23c36ebb.jpg
نحوه اخذ گرید و رتبه پیمانکاری و انفورماتیک نحوه
Template Settings

Color

For each color, the params below will give default values
Black Blue Brow Green Cyan

Body

Background Color
Text Color
Layout Style
Select menu
Google Font
Body Font-size
Body Font-family