مرکز تحقیقات و تعلیمات حفاظت فنی و بهداشت کار

مرکز فروش قاب گواهینامه ایزو

http://sepahanhse.com/

مرکز ملی تایید صلاحیت ایران

مزایای پیاده سازیIMS

اخذ گواهینامهISO9001

گواهینامهISO9001 تحت عنوان سیستم مدیریت کیفیت ، به واسطه طراحی، مستندسازی و پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت قابل انجام خواهد بود.

سیستم مدیریت کیفیت باعث ایجاد مزایای زیر در سازمان خواهد شد.

افزایش کیفیت و سرعت فرآیندها و فعالیت کلیه پرسنل

مهندسی مجدد سازمان و فرآیندها و ایجاد نظم سازمانی

کاهش ریسکهای موجود در سرمایه انسانی اموال فرآیندها و خدمات

فزایش راندمان کاری و بهره وری در کلیه سطوح سازمان

کاهش هزینه ها

ایجاد یک نظام سیستماتیک متکی بر مستندات، نه متکی بر افراد

ایجاد یک نظام مدیریت اطلاعات مستند و بایگانی سوابق قوی

افزایش سطح رضایت ذینفعان شامل هیئت مدیره ، کارفرمایان و کارکنان و...

اخذگواهینامهISO14001

گواهینامهISO14001 سیستم مدیریت زیست محیطی به واسطه طراحی، مستندسازی و اجرای سیستم مدیریت مدیریت محیط زیست قابل صدور خواهد بود.

سیستم مدیریت زیست محیطی باعث ایجاد مزایای زیر خواهد بود:

کاهش و یا حذف کاغذ و کاغذ بازی در سازمان

کاهش اثرات مخرب محیط زیست شامل آب، خاک و هوا بطور مستقیم و غیر مستقیم

ایجاد فضای سالم و فرح بخش در سطح سازمان

افزایش رضایت ذینفعان شامل ذینفعان شامل هیئت مدیره، کارفرمایان و کارکنان و...

اخذگواهینامهISO45001

گواهینامهISO45001 سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای بواسطه طراحی و مستندسازی و پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت قابل انجام است.

از مزایای پیاده سازی سیستم مدیریت بهداشت حرفه ایی می توان موارد زیر را نام برد.

ارتقا بر سطح سلامت، بهداشت و ایمنی کارکنان

آموزش دوره های عملیاتی و کاربردی ویژه کارکنان

شناسایی خطرات موجود در محل کار و ارزیابی و سپس رفع آنها

ایمنی سازی محیط کار

ایجاد آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری برای کارکنان

شناسایی بیماری ها و امراض خاموش درکارکنان و تعریف اقدامات فوری

افزایش سطح رضایت ذینفعان در حوزه سلامت و بهداشت و ایمنی و...

هزینه های پیاده سازی هر سیستم به دو قسمت زیر تقسیم می گردد.

هزینه تهیه و تدوین طرح کلی مثلا طرحHSE یا همانHSEPLAN مبلغ........... اعلام می گردد.

هزینه پیاده سازی که متناسب با سطح بودجه تعریف شده بین صفر تا سه درصد از بودجه کل سازمان باشد.

صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید

{jcomments on}

مستندات ایزو9001

ISO (سازمان بین المللی استاندارد) یک فدراسیون جهانی از سازمان های استاندارد ملی ( سازمان های عضوISO ) در سراسر جهان است. کار تهیه استانداردهای بین المللی معمولاً از طریق کمیته های فنیISO انجام می شود. هر ارگان عضو علاقه مند به موضوعی که کمیته فنی برای آن تشکیل شده است حق دارد در آن کمیته نماینده داشته باشد. سازمان های بین المللی اعم از دولتی و غیردولتی در ارتباط باISO نیز در این کار مشارکت دارند.ISO با کمیسیون بین المللی الکتروتکنیکی (IEC) در مورد تمام موارد استانداردسازی الکتروتکنیکی همکاری نزدیک دارد.

1. معرفی

دو مورد از مهم ترین اهداف در بازنگری سری استانداردهایISO 9000 عبارتند از: الف) ایجاد مجموعه ای ساده از استانداردها که به طور یکسان برای کوچک و همچنین قابل اجرا باشد.

سازمان های متوسط ​​و بزرگ، و ب) میزان و جزئیات مستندات مورد نیاز برای ارتباط بیشتر با نتایج مورد نظر.

از فعالیت های فرآیندی سازمانISO9001 سیستم های مدیریت کیفیت - الزامات به این اهداف دست یافته است و

هدف از این راهنمای اضافی، توضیح هدف استاندارد جدید با توجه خاص به آن است

مستنداتISO9001 به سازمان اجازه می دهد تا در روشی که برای مستندسازی کیفیت خود انتخاب می کند، انعطاف پذیر باشد

سیستم مدیریت (QMS  ) این امر هر سازمان را قادر می سازد حداقل ها را توسعه دهد

مقدار اسناد مورد نیاز برای نشان دادن برنامه ریزی، عملیات و کنترل موثر

فرآیندهای آن و پیاده سازی و بهبود مستمر اثربخشیQMS آن.

2 "مستندات" چیست؟

- تعاریف و مراجع موارد زیر برخی از اهداف اصلی مستندسازی یک سازمان، مستقل از آن است

آیا یکQMS رسمی را اجرا کرده است یا خیر. الف) ارتباط اطلاعات

- به عنوان ابزاری برای انتقال اطلاعات و ارتباطات. نوع و وسعت

مستندسازی به ماهیت محصولات و فرآیندهای سازمان بستگی دارد

درجه رسمیت سیستم های ارتباطی و سطح مهارت های ارتباطی درون

سازمان و فرهنگ سازمانی ب) شواهد انطباق

- ارائه شواهدی مبنی بر اینکه آنچه برنامه ریزی شده بود، واقعاً انجام شده است. ج) به اشتراک گذاری دانش

- انتشار و حفظ تجارب سازمان. یک مثال معمولی می تواندa

مشخصات فنی، که می تواند به عنوان پایه ای برای طراحی و توسعه یک جدید استفاده شود

تولید - محصول.

3 -ISO9001

الزامات مستنداتISO9001

بند 4.1 الزامات عمومی سازمان را ملزم می کند که «تاسیس، مستندسازی،

پیاده سازی و حفظ یک سیستم مدیریت کیفیت و بهبود مستمر اثربخشی آن در

مطابق با الزامات این استاندارد بین‌المللی، بند 4.2.1 کلی توضیح می‌دهد که مستندات سیستم مدیریت کیفیت باید شامل موارد زیر باشد: الف) بیانیه‌های مستند خط‌مشی کیفیت و اهداف کیفیت. ب) یک کتابچه راهنمای کیفیت ج) رویه های مستند مورد نیاز این استاندارد بین المللی د) اسناد مورد نیاز سازمان برای اطمینان از برنامه ریزی، عملیات و کنترل موثر سازمان

فرآیندها و ه) سوابق مورد نیاز این استاندارد بین المللی. یادداشت های بعد از بند 4.2 روشن می کند که در مواردی که استاندارد به طور خاص به یک "مستند شده نیاز دارد

رویه، رویه باید ایجاد، مستند، اجرا و نگهداری شود. آن را نیز

تأکید می کند که میزان مستنداتQMS ممکن است از یک سازمان به سازمان دیگر متفاوت باشد

به:

- اندازه سازمان و نوع فعالیت ها؛

- پیچیدگی فرآیندها و تعاملات آنها و

- شایستگی پرسنل.

راهنمایی در مورد بند 4.2ISO9001 نظرات زیر برای کمک به کاربرانISO9001 در درک هدف

الزامات عمومی مستندات استاندارد بین المللی الف) بیانیه های مستند یک خط مشی کیفیت و اهداف:

- الزامات خط مشی کیفیت در بند 5.3ISO9001 تعریف شده است. در

خط مشی کیفیت مستند باید طبق الزامات بند کنترل شود

4.2.3.

توجه داشته باشید سازمان هایی که برای اولین بار در سیاست کیفیت خود تجدید نظر می کنند یا به منظور برآورده کردن آن

- الزامات برای اهداف کیفیت در بند 5.4.1ISO9001 تعریف شده است. اینها

اهداف کیفیت مستند نیز مشمول الزامات کنترل اسناد هستند

بند 4.2.3. ب) کتابچه راهنمای کیفیت:

− بند 4.2.2ISO9001 حداقل محتوای یک کتابچه راهنمای کیفیت را مشخص می کند. در

قالب و ساختار راهنما تصمیمی برای هر سازمان است و به آن بستگی دارد

5 سازمان در حال آماده سازی برای پیاده سازیQMS برای سازمان هایی که در حال اجرای یکQMS هستند و مایل به برآوردن الزامات هستند.

ازISO9001، نظرات زیر ممکن است مفید باشد.

- برای سازمان‌هایی که در حال پیاده‌سازی هستند یا هنوز یکQMS را پیاده‌سازی نکرده‌اند،

ISO9001 بر رویکرد فرآیندی تأکید دارد. این شامل:

- تعیین فرآیندهای لازم برای اجرای موثر

سیستم مدیریت کیفیت

- تعیین تعاملات بین این فرآیندها.

- مستندسازی فرآیندها تا حدی که برای اطمینان از اثربخشی آنها لازم است

عملیات و کنترل (ممکن است مناسب باشد که فرآیندها را با استفاده از آن مستند کنید

نقشه های پردازش با این حال، تأکید می شود که نقشه های فرآیند مستند شده نیستند

الزاماتISO9001

- این فرآیندها شامل مدیریت، منابع، تحقق محصول و فرآیندهای اندازه گیری که با عملکرد موثرQMS مرتبط هستند.

- تجزیه و تحلیل فرآیندها باید نیروی محرکه برای تعیین مقدار باشد

اسناد مورد نیاز برای سیستم مدیریت کیفیت با در نظر گرفتن

الزاماتISO9001 این نباید اسنادی باشد که باعث می شود

فرآیندها

6 سازمان هایی که مایل به تطبیق یکQMS موجود هستند برای سازمان هایی که در حال حاضر یکQMS دارند، نظرات زیر برای کمک به

درک تغییرات اسنادی که ممکن است با انتقال بهISO مورد نیاز یا تسهیل شود

ایزو9001

- سازمانی با یکQMS موجود نباید نیازی به بازنویسی تمام اسناد خود در آن داشته باشد

به منظور برآوردن الزاماتISO9001. این به ویژه اگر درست است

سازمانQMS خود را بر اساس روشی که به طور مؤثر عمل می کند، با استفاده ازa

رویکرد فرآیندی در این صورت ممکن است مستندات موجود کافی باشد و می تواند باشد

به سادگی در کتابچه راهنمای کیفیت اصلاح شده ارجاع داده شده است.

- سازمانی که در گذشته از رویکرد فرآیندی استفاده نکرده است، باید پرداخت کند

توجه ویژه به تعریف فرآیندهای آن، توالی و تعامل آنها.

- یک سازمان ممکن است بتواند برخی از ساده‌سازی و/یا یکپارچه‌سازی را انجام دهد

اسناد موجود، به منظور ساده سازیQMS آن.

7 نشان دادن انطباق باISO9001 برای سازمانهایی که مایل به نشان دادن انطباق با الزاماتISO9001 برای

برای اهداف صدور گواهینامه/ثبت، قراردادی یا دلایل دیگر، مهم است که این موارد را به خاطر بسپارید

نیاز به ارائه شواهدی مبنی بر اجرای مؤثرQMS.

- سازمان‌ها ممکن است بتوانند بدون نیاز به اقدامات گسترده، انطباق را نشان دهند

مستندات.

- برای ادعای انطباق باISO9001، سازمان باید قادر به ارائه

شواهد عینی از اثربخشی فرآیندهای آن و مدیریت کیفیت آن

سیستم. بند 3.8.1ISO 9000:2005 «شواهد عینی» را به عنوان «پشتیبانی از داده ها» تعریف می کند.

وجود یا حقیقت چیزی» و اشاره می کند که «ممکن است شواهد عینی به دست آید

از طریق مشاهده، اندازه‌گیری، آزمایش یا ابزارهای دیگر.»

صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید

{jcomments on}

مشاور ایزو

مشاور ایزو بایدچند خصوصیت مهم داشته باشد اولین و مهمرین خصوصیت مشاور ایزو راستگو بودن اوست باشد و مشاور ایزو بایدتوسط یک کارشناس و توسط موسسه ای معتبر مربوط انجام شود، تامخاطب و متقاضی دریافت ایزو بهترین راه رابتواند بعنوان پیشنهاد دریافت وبررسی کند. مشاور ایزو یعنی بتوان ایزو رابه طور بسیار واضح وبدن ابهام بابت متقاضی ایزو معرفی وسپس دلایل مخاطب جهت اخذ گواهی ایزو رابررسی کرد وبا توجه بدلایل یک راه منطقی بمخاطب منباب گرفتن گواهی ایزو پیشنهاد کرداین پیشنهاد بایدبگونه باشدکه اخذ گواهی ایزو ازهمه لحاظ برای مخاطب توجیه داشته باشد، وازاین قرارداد نهایت رضایت راداشته باشد، ازنظر زمان وازنظر قیمت و همینطور اعتبار مرجع صدور گواهی ایزو نیزتوجیه داشته باشد.

مشاور ایزو بادرنظر گرفتن تمام جوانب بابت اخذ گواهی ایزونیازمند علم و دانش بحث ایزو ستوباید بتوان بادرنظر گرفتن همه جوانب بهترین پیشنهاد راجهت اخذ ایزو بمخاطب ارائه کرد، این پیشنهاد میتواند درصورت رضایت مخاطب شروع یک همکاری خوب و کارامد برای مجموعه را رقم بزند، هم مجوعه صادر کننده ایزو وهم شرکت دریافت کننده ایزو مشاوره میتواند اگرواقعا صادقانه باشد حسن نیت کارشناس و دفتر مرجع صدور ایزو رابه مخاطب نشان دهد وبااین مشاوره یک همکاری مابین طرفین رقم میخورد واگردرست نباشد مخاطب رانسبت بمجموعه ویا حتی ایزو بدبین کند چون کارشناس درهنگام توضیح گواهی ایزو متقاضی بنوعی مشاور وکارشناس مجموعه رانماینده مجموعه و مرجع صدور گواهی ایزو میداند،از اینرو بایددقت کرددر هنگام صحبت باافراد متقاضی ایزو صادقانه بهترین راهنمایی ومشاوره رابه او داد، بهترین مشاوره صادقانه صحبت کردنست.

مشاور ایزو و مشاوره ایزو جهت اخذ گواهی ایزو معتبر

مشاور ایزو درابتدا باید بتواندبه مخاطب به بهترین شکل ممکن ایزو راتوضیح دهدو دلایل اخذ ایزو رااز مخاطب جستجو کندتا بهترین مرجع رامنباب اخذ ایزو بمتقاضی پیشنهاد داده واورا درانتخاب یاری کند، اینکار علم بالایی رادر زمینه گواهی ایزو میخواهدکه ازاینرو یک مشاور ایزو بایدهمواره اطلاعات خوددر زمینه اخذ گواهی ایزو و گواهیهای مربوطه دربهترین حالت ممکن نگهدارد وبروز باشد تابتواند بهترین مشاوره راجهت اخذ ایزو بمخاطب داده وبا علم بالا ابتدا اطلاعات مخاطب رادرباره اینموضوع افزایش داده سپس باپیشنهاد یک راه خوب و معقول حق انتخاب رابه متقاضی بدهد.

مشاور ایزو میداندکه صدور گواهی ایزو چند مرحله دارد، ابتدا یک کارشناس خوب گواهی ایزو رابطورکامل ودقیق معرفی میکند، در اینجا برای نمونه توضیحاتی رادراینباره میدهیم وبه معرفی گواهی ایزو میپردازیم، گواهی ایزو توسط یک سازمان بین المللی بنام سازمان بین المللی استاندارد بانام کامل لاتینinternational standard organize با نام مخففISO صادر میگردد، وظیفه سازمان ایزو تعیین وتدوین قوانین و پروتکل هایی جهت بهترشدن مجموعه ست، گواهی ایزو توسط مراکزی صادر میگرددکهCB نام دارد بانام کامل لاتینCERTIFICATTION BODY بمعنی موسسه صادر کننده گواهی ایزو میباشدو مشاور ایزو یکی ازاعضای مهمCB هاهستند،CB هادرجهان زیرنظریکسری موسسه فعالیت میکنندکه بنوعی زیرمجموعه انها بحساب میایند،AB گفته میشودکه اعتبار دهندهCB هستند،AB بانام کامل لاتینACCREDITY BODY بمعنی موسسه اعتبار دهنده است،وهرکشورAB مجزا ومخصوص بخودرا داردکه همگی زیرمجموعه یک انجمن بین المللی واحد هستند بنام مجموعهIAF هستند بانام کامل لاتینINTERNATIONAL ACCREDITATION FROUM بمعنی انجمن اعتبار دهندگان بین المللی ، انجمنIAF درهرکشورAB هابخصوص ومتفاوتی را تعریف کردهاست، بامراجعه بسایت انجمنIAF میتوان لیست کامل کشورها بهمراهAB کشور رامشاهده کرد. درایرانNACI تنهاAB تعریف شده انجمن IAF میباشدکه 15 عددCB تحت نظارتش درکشور فعالیت میکنند،AB کشور UKAS نام دارد،AB کشور سوییسSAS وغیره.

اخذ ایزو ازطریق مراجع معتبر صادر کننده ایزو جهت شرکت در مناقصات

مشاور ایزو بایدبا توجه بزمان و هزینه مورد نظر متقاضی اورا درجهت درست راهنمایی کند، بطورمثال دریافت گواهی ایزو مراجعIAF پروسه حداقل نزدیک بیکماه زمان میخواهدکه البته همین زمان درموسسات خصوصی تا3روز کاهش پیدا میکند. کارشناسان نیزبا سهولت بیشتری صلاحیت متقاضی گواهی راتایید میکند ومشاور ایزو بایدزمان لازم تا اخذ گواهی راسنجیده وبه مخاطب یاداوری کندتا انتخاب درستی انجام دهد وغیره.

مشاور ایزو باید ایزو مورد نیاز مخاطب رانیز بدو کامل معرفی کندو دراین زمینه هم به او مشاوره بدهد، سازمان ایزو چندین استانداردرا جهت اجرا تدوین کرده انرا نامگذاری کرده است وپس ازتایید متقاضی تاییده رادر قالب یک گواهی بنام گواهینامه ایزو ارائه میدهد بطور مثال رایجترین گواهی ایزو صادر شده و پیش نیاز تمام کواهی استاندارد ایزو ها سیستم مدیریت کیفیت تحت عنوانISO9001 است، دران سیستم مدیریت کیفیت سازمان مورد بررسی قرار میگیردو باعث ارتقا خدمات ارائه شده ویا محصولات عرضه شده میشودکه بیشترین ایزو دریافتی راشامل میشود.

کارگزاری ثبت و صدور امکان ثبت باکارشناسانی حرفه ای اماده ارائه مشاوره درباب ایزو و تمامی مباحث مدیریتی بصورت رایگان میباشد

{jcomments on}

مشاور ایزو ، مشاوره ایزو

کلمه مشاور و مشاوره هم خانواده کلمه مشورت می‌باشد. عمل مشورت در انجام هر کار و هر برنامه‌ای بسیار مهم و کاربردی می‌باشد و عمل درست مشاوره و مشورت از اهمیت بالایی برخوردار است. بنابراین گرفتن مشاوره و راهنمایی و انجام مشورت در هر کاری موجب رسیدن به نتایج مطلوب می‌شود. ولی متاسفانه یک سری از سازمان‌ها و شرکت‌های فعال در حوزه‌های صنعتی و تجاری و خدماتی و پیمانکاری به خاطر وجود یکسری از دلایل این امر مهم یعنی مشاوره ایزو و مشاور ایزو سر باز می‌زنند و موقعیت و اعتبار آینده شغلی کسب و کارشان را بدون آن که مطلع باشند به خطر می‌اندازند. اگر سازمانها و شرکتهای فعال در هر نوع شغلی بدانند که اصلا به وجود آمدن استانداردهای ایزو بر چه پایه و اساسی ایجاد شده‌اند، مسلما نسبت به استفاده از دانش و تخصص مشاوره ایزو در سازمانشان تجدیدنظر می‌نمایند.

اهداف سازمان‌ بین المللی استاندارد ( ایزو )

ایزو کلمه فارسیISO مخففInternational Organisation for Standardiztion به معنای سازمان بین‌المللی استاندارد می‌باشد. سازمان ایزو به صورت یک ارگان غیر دولتی جهت هماهنگی و یکسان سازی استانداردهای مختلف کشورهای جهان تاسیس شده است و مقر اصلی این سازمان در ژنو سوئیس میباشد. اعضای سازمان ایزو نمایندگانی از اکثر کشورهای مختلف دنیا می‌باشند که قوانین و ملزوماتی را برای مشاغل و کسب و کارهای کشورشان در نظر گرفته‌اند و به عنوان سازمان ملی استاندارد در کشورشان می‌باشند، ولی به علت اینکه این قوانین به صورت عادلانه و یکدست و یکپارچه در تمام دنیا طراحی و اجرا شوند و رقابت در دنیای پیشرفته امروزی به صورت عادلانه بین تولیدکنندگان انجام شود و حقوق و مزایای مصرف‌کنندگان در تمام جهان به درستی رعایت شود، قوانین مشخص و یکدستی را به عنوان گواهینامه‌های مختلف تهیه کرده‌اند و آن را به صورت جهانی منتشر نموده‌اند. بنابراین سازمان‌ها و شرکت‌ها برای این که از رقیبان خود عقب نمانند باید به طراحی مستندسازی و پیاده سازی قوانین و دستورالعمل‌های استانداردهای ایزو در سازمانشان بپردازند. اجرا نکردن و طراحی نکردن مستندات رفته‌رفته منجر به زوال و نابودی کسب و کارهایشان می‌شود. مصرف کنندگان در هر کشوری به دنبال محصولات و خدمات مرغوب و باکیفیت هستند و مهر کیفیت و مرغوبیت مسلماً با به دست آوردن اصولی گواهینامه‌های ایزو بر روی محصولات و تولیداتشان حک می‌شود. قوانین و دستورالعمل‌های ایزو هم به صورت عمومی و هم به صورت خصوصی تدوین شده‌اند. طراحی و مستندسازی استانداردهای ایزو شاید در ابتدا سخت و دشوار به نظر آید ولی نتیجه مثبت و بسیار سازنده‌ای که برای یک سازمان ایجاد می‌نماید بی حد و حساب می‌باشد.

گواهینامه‌ها و استانداردهای ایزو

گواهینامه‌ها و استانداردهای که سازمان ایزو تدوین نموده است در دو نوع عمومی و تخصصی تهیه شده‌اند. گواهینامه‌های عمومی برای هر سازمان و شرکتی با هر نوع زمینه فعالیتی قابلیت صدور دارند. اولین و مهمترین گواهینامه‌هایی که در حوزه مدیریتی برای تمام مشاغل و کسب و کارها از طرف سازمان ایزو تدوین شده است، استاندارد سیستم مدیریت کیفیت تحت عنوان گواهینامه ایزو ۹۰۰۱میباشد. استاندارد سیستم مدیریت زیست محیطی تحت عنوان گواهینامه ایزو ۱۴۰۰۱ و استاندارد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی تحت عنوان گواهینامه ایزو ۴۵۰۰۱ از دیگر گواهینامه‌های عمومی و بسیار مهم و سازنده در هر کسب و کاری میباشند. سازمان بین المللی استاندارد گواهینامه‌ها و استانداردهایی تخصصی برای یک نوع کسب و کار را نیز تدوین نموده‌اند. استاندارد سیستم مدیریت ایمنی در صنایع غذایی تحت عنوان گواهینامه ایزو ۲۲۰۰۰یا استاندارد سیستم مدیریت کیفیت، نفت و گاز و پتروشیمی تحت عنوان گواهینامه ایزو ۲۹۰۰۱ از جمله گواهینامه‌های تخصصی منتشر شده از طرف سازمان ایزو هستند. البته گواهینامه‌های عمومی و تخصصی دیگری نیز هستند که شما متقاضیان محترم برای اطلاع از اسامی تمامی آنها می‌توانید به سایت رسمی مرکز سیستم کاران مراجعه نمایید و نام تمامی گواهینامه‌های عمومی و تخصصی منتشر شده از طرف سازمان ایزو را مشاهده نمایید.

مهم‌ترین موانع و دلایل عدم استفاده از مشاور ایزو ، مشاوره ایزو

سازمان‌ها و شرکت‌های متقاضی انواع گواهینامه‌های ایزو به چند حالت تقسیم می‌شوند. حالت اول سازمان‌ها و شرکت‌هایی هستند که عدم آگاهی نسبت به فواید استفاده از مشاور ایزو را دارند. حالت دوم سازمان‌ها و شرکت‌هایی هستند که نسبت به فواید استفاده از مشاوره ایزو آگاهی کامل دارند ولی به دلیل کمبود بودجه و بحران های شدید اقتصادی در مجموعه‌شان هزینه استفاده از مشاوره ایزو را حذف می کنند. حالت سوم مربوط به سازمانها و شرکت‌هایی می شود که برای اخذ گواهینامه ایزو به مراجع صدور گواهینامه خصوصی مراجعه می کنند و با توجه به اینکه مراجع صدور خصوصی گواهینامه ایزو تحت اعتبار انجمنIAF نیستند، طراحی و مستندسازی و پیاده سازی استاندارد های ایزو را توسط یک مشاوره متخصص الزامی نمی‌دانند. حالت چهارم سازمان‌ها و شرکت‌هایی هستند که از مراجع صدور گواهینامه ایزو بین المللی گواهینامه دریافت میکنند ولی مراجع صدور گواهینامه ایزوبه علت رقابت شدید با سایر مراجع دیگر برای جلب و نظر مشتری از طراحی و پیاده سازی اصولی استانداردهای ایزو توسط مشاوره ایزو و حذف هزینه مشاوره سرباز می زنند. حالت پنجم سازمان‌ها و شرکت‌هایی هستند که توسط مدیران و مسئولان ناکارآمد و به بدون دانش اداره می شوند و به جهت اینکه این مدیران ناکارآمد موقعیت شغلی خود را از دست ندهند پس از انجام مشاوره امتناع می ورزند و متاسفانه تیشه بر ریشه بنیان و اساس یک مجموعه می‌زنند.

صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید 

{jcomments on}

مشاوره بهره وری

بهره وری یک حلقه مفقوده هست برای اکثثر نهادها و شرکتها و در تعریف بهره وری هر یک از مدیران وقت سازمان و مجموعه برای خود تعریف و تعبیری دارد و بالطبع تعبیر و تعریف مخصوص خودش را بهره وری می داند و با توجه به نیاز مجموعه و زمینه فعالیت و وسع و گستردگیش مدیران دیدهای متفاوتی دارند. همگی مدیران هم خود را بهره ور می دانند اما تمامی تعبیرها خاصا تعبیر جامع و کاملی نیست. تعبیر جامع و کامل در خصوص تعریف بهره وری نیاز به کسب آگاهی های لازم دارد و استفاده از یک مشاوره خبره بهره وری با مشخصه های لازمه.

بهره وری از تعریف جناب مهندس مجید کریمی یکی از بزرگترین مشاوران در زمینه و در حیطه بهره وری در سطح بین الملل تعبیر کامل و جامعی دارد. آقای مهندس مجید کریمی اعتقادشان بر اینست که وقتی می توان گفت بهره وری در سازمان شکل گرفته که این بهره وری باعث ارتقاء در سازمان گردد و بر ارزش و جایگاه سازمان به نسبت رقبای همکار بیفزاید. انتظارات و الزامات سازمانها و ذی نفعان با هم متفاوت هست و یک مشاوره بهره وری خوب آنست که بهره وری واقعی در سازمان ایجاد کند و با بهره وری درست. بهره وری درست از دید ایشان بهره وری هست که الزامات و انتظارات ذی نفعان را برآورده کند.. ایشان ذینفعان را به طور کلی دو دسته می کنند: ذی نفعان داخلی ، ذی نفعان خارجی . از نگاه جناب مهندس مجید کریمی ذی نفعان داخلی شامل سهامداران مجموعه، هیات مدیره سازمان، پرسنل و کارمندان و کارکنان یک سازمان و مشتریان و ذی نفعان خارجی شامل ادارات دولتی همچون اداره مالیات، بیمه تامین اجتماعی، شهرداری، محیط زیست و... می گردد. از نظر جناب آقای مهندس کریمی زمانی می توان چنین ادعا کرد که در سازمان و مجموعه و شرکت بهره وری صورت گرفته که تمامی ذی نفعان سازمان چه ذی نفعان خارجی و چه ذینفعان داخلی از کسب و کار مجموعه به بهره وری تعریف شده رسیده باشند. همچنین ایشان معتقدند وقتی بهره وری اثر بخش هست که تمامی ذی نفعان از کسب و کار سازمان صاحب سود شوند و برایشان سود دهی و بهره وری همراه داشته باشد و حتی چنانچه یک نفر از ذینفعان ضرر کند آن بهره وری بی فایده بوده و ارزشی ندارد و نمی توان نام بهره وری بر آن گذاشت.

مشاوره بهره وری از نظر جناب مهندس کریمی فرآیندی هست که بتوسط یک مشاور مجرب که کلیه ابزارهای مدیریتی را داراست و قابلیت مدیریت فرآیندها و ابزارهای مدیریتی را دارد انجام می گیرد. مشاوره بهره وری بایستی مطابق به روزترین فن آوریهای فنی ،it و مدیریتی باشد و مجهز به جدیدترین فناوری های فنی،IT و مدیریتی باشد. از یک طرف یک سازمان و نهاد و موسسه و مجموعه و شرکتی که قصد دارد مشاور بهره وری را اجرایی کند نیازمند بهره گیری از یک مشاور خوب و خبره در حیطه بهره وری دارد. تعریف جناب مهندس به عنوان مشاوره حرفه ای و خبره چنانچه جهت هر یک از شاخصهای نمایانگر افزایش بهره وری میزانی در نظر گرفته شود و سپس وضعیت موجود با این شاخصها و میزانها شنجیده بشود هر نوع تغییر و اتفاق مثبتی که در شاخصها نمایان شود به عنوان بهره وری تلقی می شود. بنابراین چنانچه یک مشاور بتواند تضمین دهد و ضمانت کند که همه ی شاخصهای تعریف شده برای بهره وری با میزان رشد خوبی مواجه شوند به عنوان یک مشاور بهره وری خوب تلقی می گردد.

مشاوره بهره وری قطعا بایستی منجر به سودهی به کلیه ذی نفعان مجموعه گردد. و این سودهی بایستی از سوی مشاور بهره وری تضمین واقعی گردد. نحوه تضمین گذاری بین کارفرما و مشاور بهره وری می توانند روشهای مختلفی از جمله تخصیص حق الزحمه مشاور بصورت درصدی از رشد شاخصها بصورت ریالی باشد.

گروه کارگزاری امکان ثبت بزرگترین مرجع مشاوره در حوزه بهره وری و سیستمهای مدیریتی در خدمت کلیه سازمانها و شرکتهای خواهان بهره وری جامع و واقعی هست.

با ما در ارتباط باشید...

صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید

{jcomments on}

مطالب مرتبط با دریافت ایزو

گواهینامه ایزوISO گواهی ایزوISO گواهی نامه ایزوISO کواهی ایزوISO استاندارد ایزوISO کواهینامه ایزوISOکواهی نامه ایزوISO مدرک ایزوISO لوگو ایزوISO مبحث گسترده و مفصلی هست و قطعا متقاضیان اخذ گواهی ایزو رابا مسائل و سوالات و مطالب بسیاری روبرو میکندکه دراین مقال سعی ما پاسخگویی بابت نیازهای متقاضیان درخصوص مسائلی میباشدکه ذهنیت آنهارا درگیر میکند و سعی شده تمامی سوالات دراینجا پاسخ داده شود. مطالب زیر معمولا مسائلی میباشدکه شرکتها باآن روبرو خواهند شد.

مطالب مرتبط با دریافت ایزوISO دراین مجموعه مطالب ازدید متقاضیان گردآوری شده است:

گواهینامه ایزو

مراحل و نحوه اخذ گواهینامه ایزوISO

دریافت گواهینامه ایزوISO

تمدید ایزو

مهندس مجید کریمی علویجه

آقای مهندس مجید کریمی علویجه یکی از بزرگترین مشاوران حرفه ای و با تجربه در حوزه سیستم های مدیریتی مطابق با استانداردهای ایزو و همچنین در حوزه های عارضه یابی سازمانی و افزایش بهره وری در سطح ایران مطرح می باشند.

مهندس مجید کریمی علویجه در سال 1353 در یکی از محله های شهرری متولد شد. دوران تحصیلات ابتدایی ، راهنمایی و دبیرستان خود را در همان شهرری سپری نمودند. پس از انجام خدمت مقدس سربازی در رشته کارشناسی مهندسی صنایع با گرایش برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها در دانشگاه آزاد اسلامی– واحد تهران جنوب به ادامه تحصیلات عالیه پرداختند. ایشان در طول کسب تحصیلات دانشگاهی در خیلی از مشاغل مختلف مشغول بکار شدند و در حین کسب تحصیلات اقدام به تجربه کردن و فراگیری علوم و دانش مختلف در حوزه انواع کسب و کارها پرداختند.

آقای مهندس مجید کریمی علویجه در سال 1379 از طریق آزمون استخدامی بعنوان کارمند در راه آهن جمهوری اسلامی ایران مشغول به خدمت شدند. در نهایت در سال 1385 با سمت کارشناس برنامه ریزی و همچنین کارشناس و مسئول واحد مدیریت کیفیت اقدام به بازخرید کردن خود نموده و در همان سال با توشه ایی از علم و دانش و تجربه در حوزه ی کسب و کار و همچنین استانداردهای سیستم های مدیریتی ایزوISO نسبت به بنیان گذاری سازمان سیستم کاران نمودند.

سیستم کاران از سال 1385 با مدیریت و درایت شخص مهندس مجید کریمی علویجه با موضوع فعالیت مشاوره علوم مدیریتی آغاز بکار کرد.

مهندس مجید کریمی علویجه علاوه بر تصدی مدیریت سازمان مشاوره و اطلاع رسانی سیستم کاران ، بعنوان یکی از برترین مشاوره ها در حوزه سیستم های مدیریتی و سایر الگوها و نظامهای مرتبط با ارتقای سازمان و همچنین در زمینه افزایش بهره وری مطرح می باشند. صدها شرکت و سازمان از خدمات مشاوره آقای مهندس مجید کریمی علویجه در مسائل مختلف استفاده کردند.

قطعأ اکثر این شرکتها و سازمان ها با بکارگیری تحلیل ها ، مشاوره ها ، تکنیکها و روشهای ارائه شده از سوی آقای مهندس مجید کریمی علویجه از رشد چشم گیری در سطح بهره وری جامع برخوردار شدند. جهت اطلاع از بهره وری به تعریف و تعبیر آقای مهندس مجید کریمی علویجه اینجا کلیک بفرمایید.

آقای مهندس مجید کریمی علویجه علاوه بر مشاوره بهره وری ، مشاوره ی سیستم های ایزو شاملISO9001 سیستم مدیریت کیفیت وISO14001 سیستم مدیریت محیط زیست وISO45001 سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی وIMS سیستم مدیریت یکپارچه وHSE سیستم مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست وiso10002 سیستم مدیریت رسیدگی به شکایات مشتریان وiso10004 سیستم مدیریت سنجش رضایت مشتریان و سایر سیستم های مدیریتی می باشد. شرکتهای فراوانی پس از دریافت مشاوره های آقای مهندس مجید کریمی علویجه موفق به اخذ گواهینامه هایISO برای سازمان خود شدند. خدمات شایان و ارزنده ی آقای مهندس مجید کریمی علویجه در خصوص ارتقای سطح دانش و شرکتها و سازمانها در مورد ایزو بهره وری بر کسی پوشیده نیست.

پدر ایزو پدرISO ایران

بدون شک آقای مهندس مجید کریمی علویجه بعنوان پدر ایزو (پدرISO) ایران شناخته شده و حدود سه هزار مجموعه، شرکت و سازمانی که از خدمات مشاوره ایشان استفاده کرده اند مبین این موضوع است. پدر ایزوی ایران قطعأ شخص آقای مهندس مجید کریمی علویجه می باشند. ایشان همچنین در طول ده ها سال خدمت به کشور اسلامی ایران عزیزمان تعداد خیلی زیادی دستیار و شاگرد داشتند که الان هر کدام از این شاگردان از نقطه به نقطه ایران در حال ارائه خدمت به جامعه می باشند و رشد و تعالی خود را مدیون پدرISO ایران آقای مهندس مجید کریمی علویجه می دانند.

مهندس مجید کریمی علویجه با فروتنی و خشوعی که دارند شماره تلفنهای خود را همواره در اختیار همگان قرار داده تا علاقه مندان و دوستداران سیستم های مدیریتی و مدلها– الگوها و نظامهای رشد دهند بهره وری از دانش ایشان استفاده نمایند. شماره تلفن همرا ایشان به شماره همیشگی 09123572091 در اختیار است. ایشان با صبر و حوصله به تمامی پیامهای ارسال شده به خودشان را با کمال دقت و حوصله مطالعه و پاسخگویی می نمایند. پیامهای ارسال شده از طریق تلگرام، واتساپ، اینستاگرام و..... را دونه به دونه بررسی و پاسخ می دهند.

از افتخارات ایشان عضویت در کمیته فنی متناظر سازمان ملی استاندارد و حضور در سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران، سخنران کنفرانسها و سمینارهای مختلف می باشد.

آقای مهندس مجید کریمی علویجه، رسیدن جامعه را به نظم نوین مدیریتی را از آرزوهای خود می داند و امیدوار است که دانشجویان و جوانان این مرز و بوم این دانش را فرا گرفته و با بهبود مستمر این دانش ادامه دهنده راه آقای مهندس مجید کریمی علویجه باشند.

با آرزوی سلامتی برای آقای مهندس مجید کریمی علویجه، امیدواریم که همچنین گذشت ایشان گامهای موثری در ارتقاء بهره وری جامع در کلیه سطوح مملکت باشند و ما خود قدردان زحمات بی شائبه ایشان میدانیم.

سازمان سیستم کاران نیز تحت مدیریت مدبرانه آقای مهندس مجید کریمی علویجه با کادری مجرب و نیروهای مخلص و متخصص در حوزه های مختلف در حال ارائه خدمات به متقاضیان و علاقه مندان در حوزه ایزوISO وCE وHSE و بهره وری و سایر امور مربوط ارتقاء سازمانی و مهندسی سازمان می باشند.

صفحه ما را در اینستاگرام دنبال کنید

{jcomments on}

موسسه استاندارد انگلستان UKAS

موسسه استاندارد ملی آمریکا ANSI

موسسه اعتبار دهی آلمان DAKKS

موسسه اعتبار دهی اتحادیه اروپا ASCB

موسسه اعتبار دهی استرلیا JAS-ANZ

موسسه اعتبار دهی سوئیس SAS

موسسه اعتبار دهی فرانسه COFRAC

موسسه اعتبار دهی کانادا SCC

موسسه جهانی حلال